Manuel opérationnel de l’Armée Naturelle

Manuel opérationnel de l’Armée Naturelle – présentation

de Guillaume Martins

Les éditions de La Voie Stratégique sont heureuses de vous présenter leur dernier livre paru : le « Manuel opérationnel de l’Armée Naturelle ». Vous trouverez ici une courte présentation ainsi que deux extraits de l’introduction. Vous pouvez acquérir ce livre dans la rubrique « Shopping » du site.

      […]Deux aspects dominent le sujet de ce manuel : l’efficacité et l’autonomie des chefs subalternes dans l’exécution de leurs missions.

Je privilégie l’efficacité simple, pragmatique, et logique face à tout système complexe de réflexions et d’actions. Car de tels systèmes, bien que souvent admirablement construit, une fois confrontés à l’acte destructeur de guerre, ils se révèlent hors d’atteinte intellectuelle étant donné que l’intellect simplifie tout à l’extrême lorsqu’il se trouve devant le risque d’être tué. Et si le chef a ingurgité quantité de manuels et de procédures plus complexes les unes que les autres (1), face aux dangers, au stress, et aux situations toujours imprévues d’un combat montant en intensité, il se trouvera perdu et agira de la façon qui lui paraîtra la plus simple. Et celle-ci ne sera justement pas forcément la plus logique  mais la plus instinctive, et ne sera donc pas nécessairement la bonne (2).

Mais si le chef a appris à réfléchir méthodiquement par des moyens logiques, s’il a appris des connaissances utilisables en tout temps (car se calquant sur les lois immuables de la guerre imposées par la Nature), il aura un très sérieux avantage face au chaos du combat, pour survivre et gagner. De plus, par ce moyen, il aura plus de temps (et de place dans son esprit) pour penser à des manœuvres et à des tactiques particulières et perspicaces. Et ce, au lieu d’exécuter des schémas doctrinaux sans valeur avec la situation car sans profondeur ni élasticité intellectuelle…

Il faut une certaine « marge de manœuvre » à l’esprit d’un chef pour pouvoir être performant. C’est à dire qu’un chef a besoin de ressentir qu’il est suffisamment libre dans ses décisions, pour pouvoir exécuter sa mission le plus efficacement possible. D’où la nécessité de créer un schéma hiérarchique et une procédure d’exécution des ordres suffisamment souple et libre pour que chaque chef puissent exploiter intelligemment chaque situation particulière dont il est souvent le seul à pouvoir juger. […]

[…]Sont développés dans ce manuel des outils plus ou moins révolutionnaires (cela dépend où l’on se place), qui aideront à décider d’une stratégie ou d’une tactique les plus efficaces par rapport à la situation,  et qui aideront à l’organisation des troupes. Ces outils font appels à l’imagination et à la visualisation de situations logiques et simples que l’on transposera à une situation guerrière particulière.
Ainsi, le corps humain sera pris pour référence afin d’aider à concevoir et à comprendre les possibilités, les limites et les contraintes que subit une armée en opération. Cette référence aidera aussi à définir l’organisation la plus efficace pour une unité donnée (3).

Un système d’aide à la visualisation des possibilités stratégiques et tactiques (4)  à l’aide de cartes, composera la première étape du Processus Intégré de Décision Opérationnelle (qui va de l’évaluation de la situation à l’exécution de la mission). Un second système, appelé DLC (pour Densité, Lignes et Cercles), d’aide à la décision des choix tactiques par rapport à la situation et à la mission, viendra compléter le processus. D’autres outils sont aussi intégrés dans le système même qui compose la logique de ce manuel (tel que le contrôle des tâches et des procédures à exécuter, l’utilisation intégrée de normes et de nomographes, etc.). […]

3 Unité qui fait partie d’un ensemble de corps cohérents réunis en une seule entité : l’armée.